儲能大佬張劍輝，找到新盟友。
8月上旬，他實控的海博思創(chuàng)，聯(lián)手人工智能企業(yè)第四范式，成立合資公司。兩家市值，合計超過400億元人民幣。
“我們將實現(xiàn)儲能技術(shù)與AI算法的深度融合，達(dá)到1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。”簽約儀式上，張劍輝表示。
其合作方，第四范式創(chuàng)始人戴文淵放話，兩家將在“AI+能源”領(lǐng)域占有一席之地，創(chuàng)造出高于現(xiàn)有數(shù)十倍的產(chǎn)值。有觀點認(rèn)為，“AI+儲能”是一個千億級新賽道。
該合資公司，正在走工商流程，海博思創(chuàng)證券部告訴記者，“不會單獨核算（AI）收益，它會體現(xiàn)在產(chǎn)品上。”
這家市值160億元的儲能新貴，找到AI盟友，將助其拓展電站運(yùn)營等后端機(jī)會。
1、博士聯(lián)手
張劍輝和戴文淵，均為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，有著深厚的技術(shù)背景。
張于1995年進(jìn)入清華電機(jī)系學(xué)習(xí)，2001年赴美，后獲加州大學(xué)伯克利分校博士學(xué)位，為正高級工程師；戴本碩畢業(yè)于上海交大，并在香港科技大學(xué)拿到博士學(xué)位。
兩位老板的企業(yè)，均位于北京海淀區(qū)，距離不遠(yuǎn)。AI，給雙方感情添了一把火。
張劍輝稱，兩家公司的理念高度契合。戴文淵也重視此次合作，出席合作儀式。
合資公司名稱，暫定為“能量晶體”。第四范式公告稱，其持有合資公司19%股權(quán)；海博思創(chuàng)持有81%股權(quán)，擁有主導(dǎo)權(quán)。
海博思創(chuàng)擅長儲能系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)及管理；第四范式的企業(yè)級Agent，已有能源領(lǐng)域客戶。
合資公司將從事電力交易方向的AI技術(shù)服務(wù)，雙方將各展所長，儲能企業(yè)穩(wěn)定“波峰波谷”，AI優(yōu)化“發(fā)-輸-配-用”全鏈條效率。
張劍輝做的儲能生意，“就是造一個大號充電寶”。
簡單來說，一個手機(jī)電池電量約為5000毫安，一個儲能電池相當(dāng)于100個手機(jī)電池并聯(lián)組成，一個儲能電站則需要100萬顆儲能電池。
“管理一個儲能電站，相當(dāng)于同時管理1億顆手機(jī)電池，其復(fù)雜與精確程度可想而知。”
張劍輝認(rèn)為，只有借助人工智能持續(xù)分析電站運(yùn)行數(shù)據(jù)，才能提升儲能電站的安全性、效率與可靠性。
“當(dāng)前，有數(shù)據(jù)的企業(yè)，缺乏分析能力，有分析能力的企業(yè)，缺少數(shù)據(jù)。”
管理層稱，海博思創(chuàng)從2016年開始就重視電芯數(shù)據(jù)的采集建模和系統(tǒng)分析，擁有AI+大數(shù)據(jù)分析的能力。
年報稱，公司已有管理儲能電站的大數(shù)據(jù)模型，其預(yù)警準(zhǔn)確率，高達(dá)99.7%，顯著降低故障率。
2、長袖善舞
48歲的張劍輝，常年在業(yè)務(wù)一線。
2024年7月，他帶隊拜會中廣核新能源黨委副書記、董事李光明。張劍輝對中廣核的長期支持表示感謝，稱將配合對方，推動云南新能源合作項目的落地。
三個月后，他又?jǐn)y團(tuán)隊，來到廣東水電二局。張劍輝介紹了海博思創(chuàng)在研發(fā)創(chuàng)新、裝備制造等領(lǐng)域取得的成績。
今年2月，海博思創(chuàng)與許繼電氣簽署合作意向書，雙方將圍繞儲能集裝箱、液冷管路等產(chǎn)品展開合作。
一號位頻繁出差，拜訪要員，緣于海博思創(chuàng)的主要收入來自儲能。
財報顯示，其2024年營收為82.7億元，儲能產(chǎn)品收入占99%，技術(shù)服務(wù)等其他收入僅貢獻(xiàn)5831萬元。
自2017年起，各地對新能源項目實施強(qiáng)制配置儲能政策，國內(nèi)儲能項目的建設(shè)和運(yùn)營，主要由電力公司牽頭在做。
這意味著，儲能企業(yè)需要跟電力公司建立長期合作關(guān)系。
招股書顯示，2024年1至6月，海博思創(chuàng)的前五大客戶，分別為中國核工業(yè)集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、河南投資、中國華能和華潤電力。
五位客戶共貢獻(xiàn)21.5億元的收入，占總收入接近六成。
張劍輝表示，將兼顧地方能源集團(tuán)，以及地方政府投資平臺、社會資本投資的儲能項目，以增加市場份額。
政策改變，2025年“136號文”落地，“強(qiáng)制配儲”時代終結(jié)，儲能行業(yè)從政策驅(qū)動向市場化競爭轉(zhuǎn)型。
“終端需求從強(qiáng)制配儲，向獨立儲能電站轉(zhuǎn)型。”上海有色網(wǎng)儲能分析師李亦沙告訴記者，這一轉(zhuǎn)變催化獨立儲能電站加速發(fā)展。
張劍輝認(rèn)為，136號文出臺后，因風(fēng)電、光伏的收入存在不確定性，未來投資商會建設(shè)更多儲能項目，儲能規(guī)模將增長。
其正升級打法，其中關(guān)鍵一招，即加大獨立儲能項目拓展與合作，在AI+大數(shù)據(jù)分析能力的基礎(chǔ)上，規(guī)劃儲能資產(chǎn)的后端運(yùn)營布局。
3、海歸創(chuàng)業(yè)
今年6月，在清華本科生畢業(yè)典禮上，張劍輝作為校友代表發(fā)言，分享創(chuàng)業(yè)之旅。
他介紹，公司名字“海博思創(chuàng)”，寓意“海歸的博士想創(chuàng)業(yè)”。
創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊在清華科技園的小辦公室討論技術(shù)方案，全部家當(dāng)是一張舊會議桌和幾臺電腦。
為了贏得訂單，在客戶車間里，他們沒日沒夜地做試驗；為獲得資金支持，輾轉(zhuǎn)在各個路演現(xiàn)場。
“創(chuàng)業(yè)是披荊斬棘，九死一生。”
張劍輝回憶，團(tuán)隊也有過迷茫，但在重重危機(jī)中看清未來——“雙碳”戰(zhàn)略下，儲能是能源革命的鑰匙。
抓住機(jī)會，海博思創(chuàng)在2025年1月登陸科創(chuàng)板，成為“中國儲能系統(tǒng)集成第一股”。
實控人張劍輝和徐銳夫婦，截至5月16日，合計持股20.12%，按現(xiàn)在市值算，這部分資產(chǎn)價值約30億元。
張氏帶隊開拓海外市場，已在北京、酒泉、珠海、大同、南通等地布局生產(chǎn)基地，構(gòu)建起覆蓋海內(nèi)外市場的生產(chǎn)交付體系，去年境外營收為5.4億元。
管理層預(yù)測，2025年海外業(yè)績，65%將由歐洲市場貢獻(xiàn)，35%來自東南亞、澳大利亞等地區(qū)和國家。
此次聯(lián)手第四范式，意在運(yùn)用AI技術(shù)，提升儲能電站運(yùn)營能力，變成既有生產(chǎn)交付體系，又能提供后端資產(chǎn)運(yùn)營和服務(wù)的企業(yè)。
“全球能源格局重塑，AI技術(shù)成為推動變革的關(guān)鍵變量。”張劍輝說。這次，他找了位堅實盟友，希望搭上智慧能源的快車。
