2018年1月22日，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡稱“中儀協(xié)”）與佳能(中國)有限公司（以下簡稱“佳能”）聯(lián)合舉辦的“OPDCA研修”課程試訓(xùn)活動(dòng)在佳能公司多功能廳開班。來自會(huì)員企業(yè)和協(xié)會(huì)推薦的15位學(xué)員體驗(yàn)了佳能公司“OPDCA研修”課程的奧妙。

中儀協(xié)專職副理事長兼秘書長李躍光介紹了此活動(dòng)的背景及宗旨。他說，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國企業(yè)的發(fā)展也得到了飛速發(fā)展，但是團(tuán)隊(duì)建設(shè)還相對滯后，中儀協(xié)在走訪了多家企業(yè)及與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人溝通之后，認(rèn)為有必要在行業(yè)中開展一些針對不同層次管理隊(duì)伍素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)活動(dòng)。因此，中儀協(xié)基于同橫河電機(jī)的合作經(jīng)驗(yàn)，最終選擇了與佳能合作，開展佳能的“OPDCA研修”；在推廣佳能“OPDCA研修”前，我們與佳能公司聯(lián)合舉辦了此次試訓(xùn)活動(dòng)，希望通過大家的體驗(yàn)與反饋，優(yōu)化“OPDCA研修”課程，滿足企業(yè)需求，產(chǎn)生更好的效果。

本次“OPDCA研修”課程試訓(xùn)活動(dòng)由來自佳能公司的管理體系負(fù)責(zé)人高級經(jīng)理胡文茜和高級專員喬瑩兩位女士授課。

課程主要通過需求分析、互動(dòng)、游戲等方式讓大家對“佳能式目標(biāo)達(dá)成管理思路、方法、運(yùn)用”的管理架構(gòu)及手法進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。“OPDCA”指目標(biāo)達(dá)成管理循環(huán)，即在人們熟知的“PDCA”(戴明環(huán))循環(huán)中加入“O”（目標(biāo)設(shè)定）而形成的獨(dú)特的管理循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，對個(gè)人而言，在管理思路的整理、邏輯思考習(xí)慣的養(yǎng)成、溝通技巧、解決問題的能力等方面都將有質(zhì)的提升；對企業(yè)而言，將有助于建立、運(yùn)用科學(xué)的管理體系，從而在降低錯(cuò)誤率、工時(shí)，提高滿意度、合格率、占有率等降本增效和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮巨大作用。

通過一天的寓訓(xùn)于樂的活動(dòng)，學(xué)員們紛紛表示大有所獲，并且認(rèn)為企業(yè)及管理者應(yīng)該加強(qiáng)此方面的提升。活動(dòng)最后，大家又對中儀協(xié)開展培訓(xùn)工作提出了一些合理化建議。有人提出到企業(yè)內(nèi)部診斷與培訓(xùn)結(jié)合的建議，也有人提出交流走訪與培訓(xùn)結(jié)合的建議。至此，本次“OPDCA研修”課程試訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束。